Job Description:

lleva las dos responsabilidades

Perfil de puesto Coordinador de Capacitación .docx

1- Datos generales

Nombre del puesto: Coordinador de Capacitación

Área: Recursos Humanos

Objetivo del puesto:

  • Planificar estrategias para el desarrollo del departamento de Capacitación.

  • Diseño curricular

  • Taxonomía de Bloom

  • Planificar y estructurar un currículo basado en teorías educativas y necesidades

    identificadas.

  • Asegurar el cumplimiento del cronograma de actividades.

  • Promover la mejora continua.

  • Definir un enfoqué y metodología para las capacitaciones

  • Evaluar la Efectividad de la Capacitación

El puesto reporta a: Gerente

Personas que reportan: Especialista de Capacitación

Escolaridad: Licenciatura en Recursos Humanos, Psicología, Pedagogía, Educación, área relacionada. Preferentemente con diplomado en Educación o Administración.

Sexo:

Estado civil:

Edad:

Indistinto

Indistinto

25-28

2- Experiencia

Mínimo 2 años de experiencia en capacitación y desarrollo, preferiblemente en un entorno corporativo.

3- Conocimientos específicos

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3

  • Actualizar metodologías y enfoques educativos

  • Métodos de Enseñanza, determinación de las estrategias pedagógicas que se utilizarán para

    facilitar el aprendizaje.

  • Capacitar, supervisar y dar seguimiento.

  • Diseñar, planificar e implementar programas de capacitación para personal operativo y

    administrativo.

  • Conocimiento en procesos DO, comunicación interna, capacitación, e-learning, herramientas

    digitales.

  • Elaborar guiones estructurados para videos, flyers y presentaciones, asegurando que el

    contenido sea claro y conciso.

  • Deseable conocimiento de ISO 9001:2015

  • Deseable conocimiento de NOM-035

  • Editar el material audiovisual, incorporando elementos visuales y sonoros que mejoren la

    comprensión y retención del contenido.

  • Elaborar guiones estructurados para videos, flyers y presentaciones, asegurando que el

    contenido sea claro y conciso.

4- Competencias

Estratégica:

  1. Análisis de problemas y gestión de conflictos: Es fundamental para un Coordinador de Capacitación, ya que debe identificar áreas problemáticas en los procesos de formación y resolver conflictos que puedan surgir entre colaboradores o en la implementación de programas.

  2. Capacidad de planeación y organización: Es clave en este perfil, ya que la coordinación de capacitaciones requiere establecer metas claras, planificar la implementación de los programas y gestionar los recursos para cumplir con los objetivos.

  3. Pensamiento Analítico: El coordinador debe analizar los resultados de las evaluaciones de capacitación, identificar las áreas de mejora y diseñar soluciones basadas en datos. Esta competencia es crucial para la optimización de programas y recursos.

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3

  1. Toma de decisiones: Decidir qué programas de capacitación implementar y cómo priorizar las necesidades formativas de la organización requiere una toma de decisiones oportuna y basada en información precisa.

  2. Inteligencia Emocional: Como responsable de interactuar con diferentes departamentos y equipos, debe comprender y manejar sus emociones y las de otros, lo que facilita un ambiente de aprendizaje positivo y efectivo.

  3. Desarrollo del equipo: Esta competencia es esencial para fomentar un ambiente de crecimiento y aprendizaje continuo dentro de los equipos, asegurando que las capacitaciones no solo se imparten, sino que se reflejan en el desarrollo de los colaboradores.

  4. Dirección y liderazgo: El coordinador debe guiar a los formadores y colaboradores, estableciendo objetivos claros y proporcionando retroalimentación constante, siendo un referente en la gestión de programas de capacitación.

  5. Planeación y gestión estratégica: Implica diseñar e implementar estrategias de capacitación alineadas con los objetivos a largo plazo de la empresa, ajustándose a las necesidades del entorno cambiante.

Táctica:

  1. Adaptabilidad al cambio: Un coordinador de capacitación debe ajustarse a cambios en la organización o en las tendencias de capacitación, adaptando los programas a las nuevas necesidades formativas.

  2. Análisis de contenido y riesgos: Al evaluar programas de capacitación, el coordinador debe realizar un análisis detallado de su contenido y posibles riesgos, asegurando que sean relevantes y no generen dificultades operativas.

  3. Capacidad de síntesis: Es vital poder resumir de manera clara y precisa grandes volúmenes de información para compartirla con el equipo y con los colaboradores que reciben las capacitaciones.

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

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Página: 1 de 3

  1. Coordinación: El coordinador debe unir esfuerzos entre diferentes áreas para lograr el éxito de los programas de capacitación, colaborando estrechamente con otros departamentos y formadores.

  2. Capacidad para aprender: Esta competencia es clave, ya que el coordinador debe estar siempre dispuesto a aprender nuevas metodologías de enseñanza y tendencias en capacitación para aplicarlas en la organización.

  3. Orientación a resultados: Un buen coordinador de capacitación actúa rápidamente para tomar decisiones clave y asegurarse de que las capacitaciones impacten positivamente en el rendimiento de los colaboradores.

Operativa:

  1. Actitud de servicio, Atención al usuario: Dado que los colaboradores son "clientes" internos, el coordinador debe enfocarse en satisfacer sus necesidades formativas, ofreciendo un servicio de calidad.

  2. Manejo del tiempo: La gestión eficiente del tiempo es crucial para cumplir con los cronogramas de los programas de capacitación, garantizando que todas las sesiones se ejecuten a tiempo y según lo planeado.

  3. Trabajo en equipo: El coordinador trabaja con diferentes departamentos y formadores, por lo que la colaboración efectiva es esencial para lograr los objetivos de capacitación.

  4. Comunicación escrita: La redacción de informes, materiales de capacitación y comunicados requiere una comunicación escrita clara y precisa para asegurar que el mensaje se entienda correctamente.

  5. Disciplina personal: Cumplir con los cronogramas y compromisos establecidos en la capacitación requiere una actitud disciplinada que asegure el éxito de los programas.

  6. Ética profesional: La conducta ética es vital en la administración de programas de formación, asegurando que las capacitaciones sean justas, inclusivas y respeten los valores de la organización.

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Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

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  1. Flexibilidad: El coordinador debe estar dispuesto a ajustarse a diferentes estilos de aprendizaje y situaciones que puedan surgir durante la implementación de los programas de capacitación.

  2. Tolerancia a la presión: La planificación y ejecución de múltiples capacitaciones puede generar presión, por lo que el coordinador debe mantener la calma y ser eficiente bajo demanda.

5- Condiciones específicas

-Gestionar los calendarios de capacitación y asegurar que los recursos estén disponibles (espacios, materiales, tecnología).

-Trabajar directamente con los instructores y especialistas para garantizar que los programas se desarrollen según lo planeado.

-Recopilar feedback y reportar resultados al Gerente de Capacitación para el ajuste de los programas.

-Definir un enfoqué y metodología para las capacitaciones

6- Responsabilidades y actividades principales

  • Desarrollar diagnósticos y análisis de resultados de mejora continúa.

  • Realizar reportes de resultados trimestrales.

  • Desarrollar instrumentos de medición

  • Creación de contenido gráfico especializado (Audiovisual)

  • Diseñar presentaciones en diferentes plataformas

  • Desarrollar y ejecutar cursos de capacitación

  • Desarrollar y ejecutar programas de formación y desarrollo profesional.

  • Seguimiento a los reportes del Código de Ética y Conducta.

  • Desarrollar programas para la mejora de la adaptabilidad (Onboarding)

  • Reportes diarios.

  • Elaborar informes sobre el rendimiento del currículo y su alineación con los objetivos

    organizacionales.

  • Realizar diagnósticos con sus análisis.

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3

Reportar y documentar actividades diarias. Temas de capacitación.

Seguimiento a los reportes del código de ética y de conducta.

7- Autoridades del puesto

-Tiene autoridad sobre el equipo operativo de Capacitación.
-Coordina directamente con especialistas de capacitación para ejecutar los planes de formación.

CONTROL DE CAMBIOS

Versión

Fecha

Descripción del cambio

0.0

02/10/2023

Se crea documento

0.1

16/10/2024

Se reestructura formato y cambios del perfil

ELABORA

REVISA

AUTORIZA

Nombre

Julián E. Ramírez Villegas

Erick Giovanny Contreras Ríos

Cargo-Puesto

Especialista en Desarrollo Organizacional

Gerente Senior de Recursos Humanos

Director General

Perfil de puesto Coordinador de Desarrollo y Cultura Organizacional .docx

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3

1- Datos generales

Nombre del puesto: Coordinador de Desarrollo y Cultura Organizacional

Área: Recursos Humanos

Objetivo del puesto:

  • Implementar programas de capacitación y desarrollo profesional que alineen las habilidades del personal con las necesidades de la organización.

  • Diseñar e implementar métricas para evaluar el impacto de las iniciativas de desarrollo organizacional.

  • Fortalecer la cultura de la empresa a través de actividades, eventos y programas que refuercen los valores organizacionales.

  • Establecer KPIs para medir el impacto de las iniciativas de desarrollo y ajustar las estrategias según los resultados.

  • Desarrollar, revisar y actualizar las políticas de la Organización.

El puesto reporta a: Gerente Junior de Desarrollo y Cultura organizacional

Personas que reportan: Especialista de Desarrollo y Cultura organizacional

Escolaridad: Licenciatura en Recursos Humanos, Psicología, Administración o áreas relacionadas. Preferiblemente Diplomado en Recursos Humanos

Sexo:

Estado civil:

Edad:

Indistinto

Indistinto

25-28

2- Experiencia

Mínimo2añosdeexperienciaenelpuestoydesarrollandoactividadesenRecursosHumanos

3- Conocimientos específicos

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3

  • Estrategias de Capacitación.

  • Capacidad para analizar datos y métricas de desempeño.

  • Metodologías de Desarrollo Organizacional y herramientas de evaluación.

  • Desarrollo de planeaciones.

  • Estrategia empresarial.

  • Desarrollo organizacional.

  • Políticas corporativas.

  • Desarrollo de KPI/OKR.

  • Aplicación de la NOM 035.

  • Conocimiento en ISO 9001

  • Conocimiento en la Ley Federal del Trabajo.

  • Manejo de Excel, Word, programas informáticos.

4- Competencias

Estratégica:

  1. Análisis de problemas y gestión de conflictos: Capacidad para identificar problemas y conflictos dentro de la organización, aplicar soluciones efectivas y mediar entre las partes involucradas para mantener un ambiente laboral positivo.

  2. Transparencia y rendición de cuentas: Habilidad para comunicar de manera clara y precisa los resultados y avances del departamento, promoviendo un ambiente de confianza y asegurando que todos los involucrados comprendan los procesos y decisiones tomadas.

  3. Comunicación Asertiva: Expresión clara y ajustada al público al que se dirige, facilitando la construcción de relaciones colaborativas y redes de contacto efectivas dentro de la organización.

  4. Capacidad de negociación: Facilidad para llegar a acuerdos que beneficien tanto a la organización como a sus empleados, gestionando situaciones complejas y obteniendo resultados satisfactorios para todas las partes.

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3

  1. Capacidad de planeación y organización: Establecimiento de metas claras para el desarrollo organizacional, priorizando actividades y garantizando un seguimiento efectivo para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

  2. Manejo y Solución de problemas: Identificación rápida de problemas potenciales y reales dentro del equipo y el departamento, ofreciendo soluciones concretas que resuelvan dichas situaciones.

  3. Pensamiento Analítico: Capacidad de descomponer problemas complejos y estructurarlos de manera lógica, comparando diferentes aspectos y estableciendo prioridades que permitan una mejor toma de decisiones.

  4. Toma de decisiones: Aptitud para tomar decisiones basadas en análisis detallados y datos concretos, con el fin de resolver problemas y mejorar los procesos del departamento de desarrollo organizacional.

  5. Inteligencia Emocional: Capacidad para manejar las emociones propias y comprender las de los demás, tolerando presiones laborales y fomentando una actitud empática, lo cual es esencial para el liderazgo y el desarrollo del equipo.

10. Desarrollo del equipo: Habilidad para fomentar relaciones positivas dentro del equipo, impulsando el crecimiento personal y profesional de los colaboradores, a través de la formación y la motivación constante.

11. Dirección y liderazgo: Inspirar y guiar a los miembros del equipo hacia el logro de los objetivos organizacionales, proporcionando retroalimentación constructiva y estableciendo metas claras y alcanzables.

Táctica:

18. Adaptabilidad al cambio: Capacidad de ajustarse a nuevas condiciones y desafíos organizacionales, particularmente en un entorno de desarrollo organizacional donde los cambios son constantes.

19. Administración: Optimización de los recursos humanos y materiales del departamento para alcanzar los objetivos de desarrollo organizacional de manera eficiente.

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3

20. Capacidad de investigación: Búsqueda y análisis de información relevante para proyectos de desarrollo organizacional, lo que permite la implementación de estrategias innovadoras.

21. Coordinación: Capacidad para establecer contactos formales y unir esfuerzos tanto dentro del equipo como con otras áreas de la organización, para lograr objetivos comunes.

22. Iniciativa, Proactivo: Actitud proactiva para identificar oportunidades de mejora dentro del departamento y la organización, tomando la iniciativa en proyectos y soluciones.

Operativa:

39. Trabajo en equipo: Colaboración efectiva con los miembros del equipo y otras áreas de la organización, favoreciendo el cumplimiento de los objetivos de desarrollo organizacional.

40. Disciplina personal: Compromiso con el cumplimiento de los plazos y los objetivos del departamento, manteniendo un enfoque en los resultados.

41. Ética profesional: Mantener un comportamiento regido por principios morales y normativos, garantizando que las acciones del departamento estén alineadas con los valores de la organización.

42. Responsabilidad: Cumplir con las obligaciones y comprometerse con los resultados, asegurando que el departamento logre sus metas y opere de manera socialmente responsable.

5- Condiciones específicas

  • Capacidad para trabajar de manera efectiva con diferentes niveles de la organización, facilitando el diálogo y la colaboración.

  • Familiaridad con metodologías de diagnóstico organizacional, técnicas de evaluación y herramientas de gestión del cambio.

  • Capacidad para adaptarse a un entorno de trabajo dinámico y en constante cambio

  • Gestionar los calendarios de capacitación y asegurar que los recursos estén disponibles

    (espacios, materiales, tecnología).

  • Trabajar directamente con los instructores y especialistas para garantizar que los programas

    se desarrollen según lo planeado.

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

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Recopilar feedback y reportar resultados al Gerente de Capacitación para el ajuste de los programas.

6- Responsabilidades y actividades principales

  • Desarrollar programas de beneficios corporativos.

  • Actualizar y desarrollar sistema de reconocimiento y recompensa.

  • Desarrollar e implementar políticas de Recursos Humanos alineadas con los objetivos de la

    empresa.

  • Desarrollar y Actualizar el Catálogo de Prestaciones y Beneficios Organizacionales

  • Desarrollar y Actualizar los Perfiles de Puestos y Tablas de Control

  • Monitorear y asegurar el cumplimiento de las normas ISO 9001.

  • Actualizar el organigrama de la organización.

  • Resolver conflictos organizacionales y de equipo.

  • Desarrollar equipos de alto rendimiento.

  • Evaluación y análisis de KPI/OKR de equipo.

  • Realizar evaluaciones de desempeño.

  • Desarrollar estrategias de comunicación Interna y Externa.

  • Monitoreo general del equipo completo.

  • Revisión de todos los productos desarrollados en el departamento.

  • Desarrollo de estrategias y análisis para la toma de decisiones.

  • Realizar reportes y evaluaciones periódicas.

  • Asegurar la implementación y seguimiento de las políticas y programas.

  • Revisión, retroalimentación y/o aprobación de todos los proyectos que se lleven en el

    departamento.

  • Asegurar la implementación de procesos conforme a ISO 9001.

  • Actualizar y supervisar programas de beneficios corporativos.

  • Actualizar políticas organizacionales alineadas a leyes y normas.

  • Generar reportes trimestrales.

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3

7- Autoridades del puesto

-Supervisar a un equipo de capacitación y desarrollo, así como colaborar con otros departamentos para implementar estrategias de desarrollo organizacional.
-Autoridad para implementar programas de capacitación, realizar diagnósticos de clima organizacional y proponer cambios en políticas y procedimientos relacionados con el desarrollo organizacional.

-Coordina directamente con especialistas de capacitación para ejecutar los planes de formación. -Revisión y autorización de las acciones que realicen otros departamentos que impacten en clima organizacional.

CONTROL DE CAMBIOS

Versión

Fecha

Descripción del cambio

0.0

02/10/2023

Se crea documento

0.1

16/10/2024

Se reestructura formato y cambios del perfil

ELABORA

REVISA

AUTORIZA

Nombre

Julián E. Ramírez Villegas

Erick Giovanny Contreras Ríos

Cargo-Puesto

Especialista en Desarrollo Organizacional

Gerente Senior de Recursos Humanos

Director General

Firma

Formato

Fecha de emisión: 15/10/2024

Perfil y Descripción de puesto

Código: FO-RH-21

Versión: 1.0

Página: 1 de 3


Working Place:

Mexico City, CDMX, Mexico