Arnhem, Gelderland, Netherlands

(ZZP) Strategische adviseur bovenregionale samenwerking

 Functieomschrijving:

  • Opdrachtgever: NIPV
  • Standplaats: Arnhem / hybride
  • Startdatum: 2 november 2026
  • Einddatum: 1 november 2027
  • Duur: 12 maanden
  • Verlenging: Nee
  • Inzet: gemiddeld 16 uur per week
  • Tarief: €105 per uur excl. btw, all-in
  • Selectiegesprekken: dinsdag 13 oktober 2026 in Arnhem
  • Contractvorm: detachering of ZZP (resultaatopdracht)
  • CV: maximaal 5 A4, Nederlands, pdf
  • Motivatiebrief: maximaal 1 A4
  • Sluitingsdatum: 2 oktober 2026 

Aanleiding van de opdracht

De opdracht is gericht op de verdere ontwikkeling van de bovenregionale samenwerking tussen veiligheidsregio's.

De opdrachtgever wil deze samenwerking verder versterken op het gebied van:

  • informatievoorziening;
  • brandweerzorg;
  • governance;
  • organisatieontwikkeling;
  • bestuurlijke samenwerking.

Daarvoor is behoefte aan strategische adviesproducten die bestuurlijke en ambtelijke besluitvorming ondersteunen.

Doel van de opdracht

Het doel is het ontwikkelen en opleveren van strategische adviesproducten die bijdragen aan de verdere ontwikkeling en versterking van de bovenregionale samenwerking tussen veiligheidsregio's.

De adviseur vertaalt complexe bestuurlijke, organisatorische en inhoudelijke vraagstukken naar:

  • strategische keuzes;
  • ontwikkelrichtingen;
  • scenario's;
  • governancemodellen;
  • besluitopties;
  • concrete bestuurlijke adviezen.

Op te leveren adviesproducten

1. Strategische notities en bestuurlijke adviezen

Opstellen van strategische notities en adviezen ten behoeve van:

  • bestuurlijke besluitvorming;
  • ambtelijke besluitvorming;
  • richtinggevende keuzes;
  • verdere ontwikkeling van de samenwerking.

2. Visiedocument bovenregionale samenwerking

Ontwikkelen van een visiedocument waarin verschillende ontwikkelrichtingen worden:

  • beschreven;
  • geanalyseerd;
  • onderling vergeleken.

Het document moet richting geven aan de verdere ontwikkeling van de bovenregionale samenwerking.

3. Samenwerkings- en governancemodellen

Beschrijven en analyseren van mogelijke:

  • samenwerkingsmodellen;
  • governancemodellen;
  • organisatorische modellen.

Daarbij moeten expliciet worden betrokken:

  • kansen;
  • risico's;
  • randvoorwaarden.

4. Beslisnotities

Opstellen van beslisnotities waarin complexe vraagstukken worden vertaald naar duidelijke en afgewogen besluitopties.

De belangrijkste inhoudelijke domeinen zijn:

  • informatievoorziening;
  • brandweerzorg;
  • bovenregionale samenwerking.

Specifieke adviesonderwerpen

De adviseur levert onder andere advies over:

Gebiedsgerichte opkomsttijden

Strategische advisering over vraagstukken rondom:

  • opkomsttijden;
  • gebiedsgerichte benadering;
  • bovenregionale consequenties;
  • bestuurlijke afwegingen.

Werkgeversvraagstukken

Advisering over werkgeversvraagstukken binnen bovenregionale samenwerkingsverbanden.

Daarbij kan worden gedacht aan de organisatorische en bestuurlijke consequenties van bovenregionale samenwerking.

Systemen en voorzieningen

Advisering over systemen en voorzieningen die de bovenregionale samenwerking ondersteunen.

Dit raakt nadrukkelijk ook het domein:

  • informatievoorziening.

Karakter van de opdracht

Het betreft nadrukkelijk een zelfstandige adviesopdracht.

De adviseur:

  • voert de opdracht zelfstandig uit;
  • werkt vanuit eigen kennis en expertise;
  • bepaalt zelf de werkwijze;
  • bepaalt zelf hoe de werkzaamheden worden ingericht;
  • is verantwoordelijk voor de inhoudelijke totstandkoming van de producten;
  • wordt beoordeeld op kwaliteit en oplevering van de afgesproken resultaten.

De opdrachtgever stuurt op:

  • gewenste resultaten;
  • planning;
  • voortgang.

De opdrachtgever stuurt niet op de dagelijkse wijze waarop de werkzaamheden worden uitgevoerd.

Belangrijkste inhoudelijke thema's

De opdracht bevindt zich op het snijvlak van:

  • bovenregionale samenwerking;
  • veiligheidsregio's;
  • brandweerzorg;
  • informatievoorziening;
  • governance;
  • bestuurlijke advisering;
  • organisatieontwikkeling;
  • strategievorming;
  • besluitvorming;
  • werkgeversvraagstukken.

Procedure-eisen

1. CV – knock-out

Het CV:

  • moet in het Nederlands zijn opgesteld;
  • moet als pdf worden aangeleverd;
  • mag maximaal 5 A4 omvatten.

Wanneer het CV niet overeenkomt met de antwoorden in de offerte, kan het NIPV besluiten de aanbieding af te wijzen.

2. Eisen en wensen markeren – knock-out

De eisen en wensen moeten duidelijk in het CV worden gemarkeerd.

Voorkeur:

gele arcering

Wanneer relevante informatie niet duidelijk wordt gemarkeerd, kan dit leiden tot:

  • knock-out bij een eis;
  • beoordeling met 'nee' bij een wens.

Praktisch belangrijk

Het CV moet dus specifiek voor deze aanvraag worden aangepast.

De relevante ervaring moet niet alleen aanwezig zijn, maar ook direct herkenbaar en gemarkeerd zijn.

Motivatiebrief – 20 punten

De kandidaat levert een motivatiebrief aan van maximaal:

1 A4

De motivatiebrief moet door de kandidaat zelf zijn geschreven.

Beoordeling

  • 20 punten
  • 20% van de totale beoordeling

De brief wordt beoordeeld op:

  • inhoudelijke motivatie;
  • schrijfkwaliteit.

Onderwerpen motivatiebrief

In de motivatie moet bij voorkeur concreet worden ingegaan op ervaring met vraagstukken rond:

  • informatievoorziening;
  • brandweerzorg;
  • organisatieontwikkeling;
  • interregionale samenwerking;
  • bestuurlijke besluitvorming.

De motivatiebrief kan tijdens het selectiegesprek inhoudelijk worden besproken.

Ideaal kandidaatprofiel

De ideale kandidaat is een ervaren strategisch adviseur binnen het veiligheids- of publieke domein die kan opereren op bestuurlijk en directieniveau.

Een sterk profiel combineert:

  • veiligheidsregio's;
  • brandweerzorg;
  • informatievoorziening;
  • bovenregionale samenwerking;
  • bestuurlijke advisering;
  • governance;
  • organisatieontwikkeling;
  • complexe stakeholderomgevingen;
  • strategische visieontwikkeling;
  • scenarioanalyse;
  • besluitvorming.

De kandidaat moet niet primair een uitvoerend projectmanager zijn, maar juist sterk zijn in:

analyseren structureren adviseren bestuurlijke keuzes voorbereiden.